Diseño experimental de una empresa de aviturismo en la Reserva Internacional de la Biosfera “Sierra La Laguna” (México)

Abstract

Ante la pérdida del capital natural el desarrollo y la planificación de las Áreas Protegidas (ANPs) se ha convertido en una estrategia para la conservación y valorización de los ecosistemas, la biodiversidad y la sustentabilidad ambiental y social. Baja California Sur, Estado de mayor extensión bajo protección, alberga la Reserva de la Biosfera Sierra La Laguna (REBIOSLA), destacada por salvaguardar ecosistemas y especies únicas y recargar acuíferos, contribuyendo al desarrollo de los principales municipios. La falta de recursos presupuestarios para sustentar la ANP y para desarrollar actividades económicas amenazan a las comunidades locales y a la operatividad de la reserva. El proyecto desarrolló de forma participativa con pobladores una estrategia de diversificación económica sustentable y responsable del patrimonio cultural y natural, implementando un emprendimiento social, donde el aviturismo es primordial. Este estudio se fundamentó en estudios y diálogos horizontales para documentar el capital avifaunístico de la zona y en encuestas para determinar aspectos socio-económicos y talleres participativos. Se desarrolla aquí un modelo de negocio y unas estrategias de organización y mercadotecnia, elementos claves de la imagen corporativa. Asimismo, se establece la organización de la empresa y su plan de negocios, a la vez que se delimitan unos senderos considerando y reduciendo impactos en hábitats, elaborando una guía rápida de aves regional, capacitando a guías locales y creando una página web de apoyo.

Given the loss of natural capital, the implementation of Protected Natural Areas (ANPs) is strengthened as a strategy for the conservation of the ecosystem, biodiversity, environmental and social sustainability in Mexico and the world. Baja California Sur, the state with the largest extension under protection, is home to the Sierra La Laguna Biosphere Reserve (REBIOSLA), noted for safeguarding ecosystems and unique species and recharging aquifers, contributing to the development of the main municipalities. The lack of budgetary resources to support the ANP and limitations to develop economic activities threaten the communities present, and the operation of the reserve. The project developed in a participatory way with residents a strategy of sustainable and responsible economic diversification of the cultural and natural heritage, implementing a social enterprise, where bird watching is paramount. It was based on studies and horizontal dialogues to document the avifaunistic capital, surveys to determine socio-economic aspects and participatory workshops. The business model, organization and marketing strategies, and key elements of the corporate image were integrated. The company and its business plan were started, trails were delimited using existing gaps, reducing impacts on habitats, a quick regional bird guide was integrated, local guides were trained, and a support web page was created.