Rodríguez Zapatero, M. Rodríguez Jiménez, Magdalena Rodríguez Alcaide, J.J. 2014-11-20T08:43:51Z 2014-11-20T08:43:51Z 2014 2174-8888 http://hdl.handle.net/10396/12455 Entender y gestionar la singularidad de la empresa familiar es determinante para mejorar las posibilidades de transmisión de la misma a generaciones futuras. Las estadísticas, año tras año, vienen a confirmar bajos índices de supervivencia en el traspaso generacional de la empresa familiar; Es por ello que desarrollar herramientas, que permitan y faciliten la comprensión y gestión de dicha singularidad, generará sin duda un fuerte valor añadido y ventaja competitiva para la familia empresaria en aras de mejorar su traspaso generacional y por tanto su supervivencia. El objetivo de este trabajo reside en la elaboración de un marco teórico para la aplicación del lienzo de modelo de negocios desarrollado por Alexander Osterwalder e Yves Pigneur (2008) modificado por nosotros y adaptado a la empresa familiar como un modelo de negocio en sí misma. application/pdf spa Cátedra de Empresa Familiar. UCO https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ Cuadernos de Investigación. Cátedra de Empresa Familiar (20), 1-28 (2014) Empresa familiar Un nuevo modelo para abordar el protocolo familiar info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/openAccess