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dc.contributor.authorCózar Santiago, Amparo
dc.contributor.authorItúrbide, Arantxa
dc.contributor.authorSerrano, Rocío
dc.contributor.authorEslava, Salomé
dc.date.accessioned2015-03-04T11:19:34Z
dc.date.available2015-03-04T11:19:34Z
dc.date.issued2015-03-04
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10396/12615
dc.descriptionComunicación presentada al XIV Workshop Rebiun de Poyectos Digitales / VI Jornadas OS-Repositorios (Córdoba, 11-13 de marzo de 2015)es_ES
dc.description.abstractEs evidente el cambio que se ha producido en nuestro perfil profesional a lo largo de los últimos años y son numerosas las fuentes que explican este cambio y el nuevo rol que ha asumido el bibliotecario. Dentro de estos roles tenemos al gestor de repositorios, que una vez más, asume otros muchos nuevos papeles que van surgiendo en su trabajo diario. Durante el año 2013 Dadun, el repositorio institucional de la Universidad de Navarra, hizo un cambio de versión unido a un cambio de diseño, necesario para identificarse con la identidad gráfica de la institución. Unido a estos cambios se realizaron una serie de mejoras, en las que se siguen trabajando, para implementar nuevas funcionalidades que faciliten tanto la tarea del investigador como la del gestor del repositorio. Estas mejoras se han ido proponiendo a raíz de la experiencia de trabajar en el repositorio y de conversaciones con nuestros investigadores, los cuáles nos exponían sus opiniones y dificultades a la hora de trabajar en el repositorio. Fruto del aprendizaje, la investigación y la experiencia del personal que trabaja en el repositorio, estos gestores han ido adquiriendo una serie de destrezas. En esta presentación queremos, no sólo enumerar estos roles, sino, y lo que es mucho más importante, explicar qué hacemos en la Universidad de Navarra, y más concretamente en su repositorio Dadun, a raíz de estas nuevas funcionalidades. Es por ello que conforme nombremos las competencias del gestor del repositorio, enumeraremos las actividades que llevamos a cabo en ese sentido. Cabe mencionar, que estas nuevas competencias, del mismo modo que aparecen y las asumimos, nos ponemos en marcha en su aprendizaje, por lo que no siempre tenemos el suficiente tiempo de formarnos antes de meternos de lleno en el trabajo. Una de las grandes ventajas que surgen a raíz de estas competencias es que somos mucho más conscientes de las lagunas y carencias que tiene nuestro repositorio, y gracias a ello vamos avanzando en sus mejoras. A la vez también somos mucho más capaces de colaborar con la empresa que nos lleva el mantenimiento de Dadun. Nuevas competencias asumidas por los gestores del repositorio de la Universidad de Navarra: 1. Servicio añadido al usuario 2. Marketing 3. Formación de usuarios 4. Gestor de contenido 5. Community manager 6. Conocimiento en Aspectos legales 7. Conocimiento en metadatos 8. Apoyo institucional 9. Colaboración con otros departamentos Nos parece interesante también, porque pueden ser ideas para otras instituciones, nombrar algunas mejoras que estamos incorporando en nuestro repositorio. Con estos desarrollos se verán beneficiados tanto los usuarios de nuestro repositorio, como otros usuarios que nos encuentren a través de buscadores, y como no, para nosotros mismos como gestores del mismo.es_ES
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectCompetencias profesionaleses_ES
dc.subjectRepositorio institucionales_ES
dc.subjectGestor de repositorioses_ES
dc.title¿Qué competencias del gestor de repositorios aseguran su éxito?es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/conferenceObjectes_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess


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